グループワーク(パッケージ教材)

トミー商事の給与改定

受講者が、メーカー向けに特殊な機械を販売するトミー商事の給与改定に取り組みます。競合の主要4社の損益計算書の情報をヒントに、社長の目標である業界2位の平均年収を実現するためには、いくら年収を上げる必要があるのかを求めるアクティビティです。

実習のねらい 体験を通じて、「情報整理と意志決定のあり方」を学ぶこと。そのプロセスから損益計算書の捉え方を体感すること。
実施用途 ・新卒採用のグループワーク
 行動観察型アセスメント
 −論理的な思考能力
 −コミュニケーション能力
 志望学生の動機形成
実施人数 5~7名/チーム
5~100名程度まで柔軟に実施が可能です。標準的には20~56名程度。
実施時間と進行 標準100分
導入/自己紹介 → 課題の提示 → アクティビティ → 結果の発表 → 正解の発表とその求め方の解説 → ふりかえり → まとめ
導入実績 ゲーム、アパレル、電機、住宅、ソフトウェア 他

その他の教材を見る

  • 夢山店舗開発
  • Net Knit Corporation
  • 空港連絡橋
  • coffee shop『ダンディ』の売上調査
  • 外国人向け温泉旅館予約サイト
  • 南端ヨットハーバー
  • Question box
  • オホーツク・ウインド・ファーム
  • ボルケーノ諸島の物々交換II
  • Fishing Game
  • 希望ヶ丘ニュータウン
  • リバーサルアクティビティ「人事のキモチ」
  • Various colors
  • チームワーク

お問い合わせ

ページトップへ