経営者サポート｜株式会社プレシャス・タイム

経営者の右腕として、人材面から経営を支えていきます。

プレシャス・タイムの経営者サポートは、単独で成立するサービスではありません。
経営者の抱える様々な人と組織のテーマに関する課題を、当事者となって一緒に考え、解決していくサービスです。
この経営者サポートは【クライアントの社員の気持ちになって、完全にコミットメントをしたうえで徹底的に経営を支える】というもの。
ですから、クライアントにも、プレシャス・タイムの考える人材戦略に共感していただくことが必要となります。
私たちは、クライアントの経営、事業が継続的に成長し、それを支える組織と人の問題が解決するまで一生お付き合いし続けていく覚悟で、課題に向き合います。

課題に応じて様々なテーマを網羅

経営者の抱える課題は当然様々です。
後継者育成、事業継承、組織編成、組織デザイン、キャリアデザイン、業務標準化、財務会計、労務など、多岐にわたります。
状況が明確でなければ、社員へのインタビューや、取引先への調査やインタビューなど必要な措置を実施します。また、経営者の考えがまとまらない場合は、議論や調査を重ねます。研修や採用活動を重ねながら、言語情報、観察データを収集し、組織づくりと人づくりに活用していきます。
いわば、経営者の主治医のような立場で、経過観察しながら、「優れた健康状態になる」、「優れた健康状態を維持する」、「病気にならないようにする」ためのお手伝いをしていきます。
安易な課題解決方法の提案を行うのではなく、「組織の状況」、「人の状況」を十分に把握した上で本質的な課題解決に取り組みます。

アウトプットとなるサービスの例

顧問契約
(都度、経営者とミーティングや情報交換を行い経営者の相談役となって動くもの)
経営者コーチング
次世代組織
フォーメーションと
人の配置
組織調査と
人材アセスメントによる現状の把握
収益部門の
立て直し、
継続して利益を出すための仕組みづくりと人づくり
人事部門の
デューデリジェンスと再構築
人事部門運営
ノウハウの移植
優秀な人材の
採用と教育
社内風土の改善
経営理念や
ビジョンの見直しや経営計画の策定
社内会議の運営
アクション
ラーニング型
幹部育成
社員がやる気に
なる人事制度
(給与制度、評価制度)づくり