現在、中途採用のコンサルティング＆アウトソーシングを専任で担当しています。クライアントが経営計画に則して作成した人数や人材要件などの採用計画をもとに、いつまでにどんな人材を何人採用するか、その実行計画を立て実施していくのが私の仕事です。

何よりも重要なことは、求める人材の内容要件の読み解きです。どんな人材を必要としているのか。その要件に応じて、採用媒体（データベース）の選定から募集要項の作成、採用広報ツールの制作ディレクション、応募者の対応、面接、入社後のフォローまで、中途採用に関わる業務の一切を請け負っています。

採用のアウトソーシングというと、クライアントにとって煩わしい採用業務の実務だけを任されるというイメージがあるかもしれませんが、それは私たちの仕事のほんの一面にすぎません。私たちの最大の使命は、クライアントが自らの事業ドメインに徹底的に集中できるようにサポートすることにあります。つまり、私たち自身がクライアントの人事部となり、私たちの責任において競争優位を創造するような人材を獲得していくのです。そうすることで、クライアントが事業の成長を考える際に常に付きまとう人材という問題を切り離すことができる。そこに私たちの価値があると考えています。

現在、私は5社のクライアントを担当しています。ときにはマーケットで希少価値が高く、獲得困難な人材を採りたいというオーダーもありますが、どんなにハードルの高い案件に対しても、徹底的にその獲得方法を探っていきます。どのメディアが有効か、メディア選定においては各々のWEB広告の投下量まで調べ上げます。考えた戦略を成功するための根拠を緻密にどこまでも追求していきます。可能性を最大限に高め、クライアントの要望に応えることが、プロとしての姿勢だと思っています。

私たちの仕事のおもしろさは、企業の成長を肌で実感できることです。たとえば、今まで獲得が難しかった人材の採用に私たちが成功することで、その企業の新たなビジネスステージが拓け、成長していく。私たちの仕事は、企業の経営計画と直結していますので、その成果を直接、クライアントから聞くことができます。同時に、その企業が向かう経営の方向や次にどんなステージを目指しているかも明確に理解していなくてはなりません。

次のステージに向かうために、企業はどんな人材を必要としているのか。それを理解した上で、私たちはよりレベルの高い人材の獲得にチャレンジしていく。その採用に成功すれば、その企業はさらに成長していくことになります。そのためには、私自身の成長が不可欠です。

採用担当者である私自身に魅力がなく、レベルの低い人材であれば、レベルの高い人材がその会社に入ろうとは思いません。たとえば、著名な企業において大きな権限や責任を背負っていた人を転職させようとすれば、私自身のビジネスマインドがそのレベルに達していなければなりません。人事として何をすべきか、コンサルタントとして何をすべきかを常に考えることで、自己成長を成し遂げること。私自身の成長がレベルの高い人材の獲得につながり、クライアントを次のステージへと引き上げ、さらに成長させていく。こうしたプラスのスパイラルを形成していくことが、私たちの仕事の醍醐味と言えます。

プレシャス・タイムの採用面接を受けたのは、実は3度目になります。大学在学中に初めてプレシャス・タイムを知ってから5年間をかけて、入社したことになります。

初めてプレシャス・タイムを知ったのは、海外に留学していたとき。たまたまツイッターでプレシャス・タイムの社員の方と知り合い、プレシャス・タイムに興味を抱き、社長である林と初めて会う機会を得ました。その時、自分なりの教育論を展開するなかで、自分の考えの甘さを徹底的に指摘されました。その時は、プレシャス・タイムで働くことは無理だなと悟りました。

大学を卒業後、ベトナムのオフショアサービス会社に入社し、一時帰国の際に2度目の面接を受けることになります。その際に、林から言われた言葉は、今でも鮮明に覚えています。「すべての教育は、自立を支援する行為だよ。つまりは、お金を稼げる人を作るという行為なんだ。お金を稼いでいない君に、何ができるの？ビジネスパーソンとして一度、自立してみたら解るよ」。しかし、当時は教育に関して私なりの持論があり、林の言葉に納得することができませんでした。

私は再びベトナムに戻り、オフショアサービス会社で1年間勤務後、ECサイトのコンサルティング会社に転職しました。その間も林が言ったことを考える日々が続きました。ある時、ベトナム人の日本留学を支援する活動に携わる機会がありました。そのプロジェクト自体は成功したのですが、まったくお金を生みだすことができず、このままでは継続させることは不可能と解りました。一過性ではなく継続的な支援をすることに本当の価値があるとすれば、継続させるためには何が必要か。初めてそこで、林が言っていた意味を理解することができました。それまでの私は単に自己満足の世界で活動していただけであり、お金を稼ぐことの本当の重要性を理解していなかったのです。自立とは何か。やっと腑に落ちた瞬間でした。

そして、再びプレシャス・タイムの門を叩き、入社することができました。ふりかえると、足掛け5年という長い時間をかけてプレシャス・タイムへの就職活動をしていのかもしれません。