経営シミュレーション(戦略会計)

主要メソッド

マネジメントゲーム(MG)

研修方式

ソニーが開発し、長年グローバル企業で活用されている、日本を代表するビジネスゲームです。
座学形式の研修とは異なり、ビジネスゲームによるリアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を身につけられるユニークなスタイルの研修です。

研修の進め方

参加者は一人ひとりが社長となって、会社を設立するところから始まります。他社との競争に勝つために、人材採用や投資などトップとして様々な意思決定を行いながら経営を展開していきます。P/L、B/Sを作成するだけではなく、戦略会計STRACによる経営評価を行い、その分析結果をもとに次期の戦略プランを立案します。このような一連のマネジメントサイクルを回しながら、間に講義と決算を組み合わせ、より深い理解と分析力の向上を目指します。

※このプログラムは、株式会社プレシャス・タイムがマネジメント・カレッジ株式会社より販売を委託されているプログラムです。
※マネジメントゲームMGは、マネジメント・カレッジ株式会社の登録商標です。

スケジュール例

ねらい

●企業経営の全体像を理解することにより、経営者的スタンスに立った戦略的発想を理解する。
●利益を生み出す仕組みを知ることにより、利益重視の発想に基づいた効率的な仕事の進め方を知る。


実施に際しての注意事項

◆会場・設備
・会場:100㎡以上の会議室
・設備:プロジェクター(投影できるもの)、ホワイトボード

第1日 第2日
●オープニング&オリエンテーション

●第1期同時進行
~企業活動を理解する~
・会社設立
・ルール解説

………昼食・休憩………

●第2期(成り行き経営)
・実施
・決算同時進行

●第3期(計画経営)
・実施
・決算

●まとめ
●オリエンテーション

●「P/L」「B/S」の基礎
財務会計の基本構造を知る。
・戦略会計とは?

………昼食・休憩………

●第4期(戦略経営)
~利益を生み出す仕組みを考える~
・経営計画
・実施
・決算
・株主総会

●まとめ

お問い合わせ

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