「人の力」は、企業の競争優位を創造する源に他なりません。その力が磨かれれば磨かれるほど、経営全体がドラマチックなほどに変わっていきます。採用は企業の魅力を継続的に高め人材マーケットにおける競争優位を創る必要があります。また、人の成長は非常に複雑で、限られたリソースの最適な使い方が重要です。私たちは曖昧になりがちなことがらにKPIを設け、真摯に丁寧に向き合い、ゴールを達成していきます。
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プレシャス・タイムの人材戦略コンサルティングの導入事例をご紹介します。導入企業に、「率直に、ありのままをお話しください」と取材協力を依頼し、外部ライターが取材した客観的事例です。すべての事例が数年間にわたる内容であり、現在進行形です。
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